纵向通道
以任职资格为基础沿管理、专业两条主线发展，员工可选择管理线的上升通道，也可选择专业线上升通道。
1.1.1 管理线：主管级→经理级→副总经理级→总经理级→总裁办
1.1.2 专业线：初级专业人员→中级专业人员→高级专业人员→资深专家→首席专家
横向通道
以岗位职责、工作业绩为基础的发展通道，符合条件且考核合格的员工可以在同级别的管理线和技术线之间相互转换。
1.2.1 管理线与专业线之间同级别岗位的对应关系是：中级专业人员←→主管级，高级专业人员←→经理级，资深专家←→副总经理级，首席专家←→总经理级。
员工职业发展双通道图表
| 序列 | 代码 | 典型岗位 |
| 总裁办 | M5 | 总裁、副总裁、总裁助理、总监等总裁办公会成员 |
| 总经理级 | M4 | 项目管理中心特别助理、总公司部门总经理、项目总经理、项目部经理、下属公司总经理 |
| 副总经理级 | M3 | 总公司部门副总经理、项目公司副总经理、项目部副经理、下属公司副总经理 |
| 经理级 | M2 | 项目公司部门（副）经理、项目公司专业经理、总公司专业经理 |
| 主管级 | M1 | 土建主管、配套主管、保修主管等 |
| 序列 | 代码 | 典型岗位 | |
| — | — | 技术岗 | 营销、支持岗 |
| 首席专家 | P5 | 首席工程师 | 首席专业主管 |
| 资深专家 | P4 | 资深工程师 | 资深专业主管 |
| 高级 | P3 | 高级工程师 | 高级专业主管 |
| 中级 | P2 | 中级工程师 | 会计、综合秘书、专业主管 |
| 初级 | P1 | 助理工程师 | 出纳、专员、资料员、司机 |
| 管理序列代码 | 专业序列代码 |
| M5 | — |
| M4 | P5 |
| M3 | P4 |
| M2 | P3 |
| M1 | P2 |
| — | P1 |
